Barcelona, 30 de setiembre del 2022.- La empresa de transporte tiene que estar dispuesta a la transformación digital. Este es el primer requisito para impulsar cambios en los procesos, automatización de tareas, jerarquizar el valor añadido de los profesionales, etc. La tecnología ha evolucionado y permite numerosas funcionalidades que hace unos años eran impensables. Algunos ejemplos:
Geofencing: Sistema de alertas cuando un chófer se sale del itinerario fijado con sus tiempos previstos. Se trata de una solución de seguridad.
Gestión de slots: Ordenación de la llegada de los camiones para cargar en el almacén. Envío de un código QR al móvil del chófer. La eficiencia sube exponencialmente con esta tecnología.
Chats en eTMS: Una solución de éxito para documentar comunicaciones vinculadas a cada pedido. Sobre todo para la compañías de transporte con numerosas delegaciones y profesionales. Encontrar las incidencias rápidamente, gracias a este chat, es un avance muy significativo.
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