Las IAs en la supply chain pendientes de implantadores profesionales y empresas tecnológicas contrastadas

Barcelona, 2 de febrero del 2024.- Moinsa ha publicado las tendencias logísticas posibles para los próximos meses. Y lo ha hecho poniendo el acento en los perfiles y las empresas necesarias:

Según Moinsa tenemos que fijarnos en:

1. Falta de disponibilidad y encarecimiento del m2 logístico. La escasez de suelo logístico en España viene por una demanda creciente y una disponibilidad cada vez más limitada, lo que produce un aumento constante en los costos de alquiler y compra de espacios logísticos. Este incremento de precios coincide con lo expuesto en el informe de la consultora Savills, que sitúa a las zonas de Barcelona y Madrid entre las más caras de la Unión Europea en términos logísticos, ocupando el 2º y 14º lugar, respectivamente.

En Moinsa proponen maximizar el espacio de los activos disponibles por medio de soluciones flexibles y asequibles, como las entreplantas. Esta opción ayuda a las pymes a paliar la escasez de espacio frente a los grandes fondos inversores y big players de la industria.

2. Poco atractivo del sector entre los jóvenes. El “VI Estudio de tendencias de empleo y talento logístico” realizado por el Foro de Logística y ManpowerGroup, reveló que la contratación de jóvenes de entre 18 y 25 años en el sector logístico no llega al 5 %. Además, este sector es percibido como menos atractivo en comparación con otras áreas que están más en línea con las habilidades digitales y los intereses de estos perfiles.

Para revertir esta situación, las empresas del sector deberán adoptar políticas relacionadas con la flexibilidad horaria, la conciliación familiar o el teletrabajo, estrategias que harán más interesantes estos puestos de trabajo entre el talento joven.

3. La llegada de la automatización robótica La implementación de robots móviles autónomos -AMR- ha supuesto un avance significativo en la automatización logística. Estos robots optimizan las operaciones de almacén, aumentando la eficiencia y reduciendo los tiempos de respuesta. “Estos robots permiten que los trabajadores se olviden de tareas monótonas y repetitivas y puedan centrarse en labores más estratégicas”, comenta Ismael Herreros, CTO de Moinsa.

4. Integración de la IA a la cadena de suministro. La introducción de la IA en la industria abre un abanico de posibles mejoras en torno al análisis, la gestión de inventarios y optimización de rutas, permitiendo una toma de decisiones más directa y eficiente basada en datos.

No obstante, a diferencia de lo que ocurre en otros sectores como los recursos humanos o las finanzas, la IA no va a tener un impacto tan directo de la logística, donde las personas seguirán siendo un factor imprescindible.

Su opinión nos interesa: